Ressources OPTIGAM
OPTIGAM est une démarche d’analyse et d’accompagnement de l’organisation fondée sur l’observation de l’activité réelle.
Elle met en relation les besoins de l’activité, les ressources mobilisées, les compétences disponibles et les modes de fonctionnement de l’organisation.
Les ressources présentées ici permettent d’approfondir cette démarche, d’en comprendre les principes et d’examiner certaines de ses applications.
Vous trouverez ici les documents et contenus utiles pour aller plus loin dans la compréhension d’OPTIGAM.
Synthèse de la démarche OPTIGAM
Comprendre l'organisation à partir de l'activité réelle
Ce document présente les principes essentiels de la démarche OPTIGAM et la manière dont elle permet d’analyser une organisation à partir de son fonctionnement réel.
Il revient notamment sur :
• les principes de la démarche ;
• l’analyse des besoins de l’activité ;
• les ressources et les compétences mobilisées ;
• la coordination de l’organisation ;
• la mesure des effets des décisions prises.
Un document de synthèse pour comprendre la logique OPTIGAM et ses applications.
Articles & analyses
Des publications courtes pour approfondir la lecture de l'organisation proposée par OPTIGAM :
1 – Organiser à partir de l'activité réelle
Comprendre pourquoi les habitudes et les structures existantes ne correspondent pas toujours aux besoins réels de l'activité.
2 – Ce que les écarts révèlent de l'organisation
Observer les décalages entre besoins, ressources, compétences et modes de fonctionnement pour identifier leurs causes.
3 – Décider à partir des faits, pas des habitudes
Passer de l'observation au diagnostic pour concentrer les décisions sur les ajustements réellement utiles.
4 – Mesurer les effets d'une décision d'organisation
Vérifier ce qu'un changement produit réellement sur l'activité, les ressources, le service et la performance économique.
Ces analyses prolongent la démarche OPTIGAM : observer, comprendre, décider, mesurer et ajuster à partir de la réalité de l'activité.
🔒Outils & supports disponibles sous licence
🔧Les outils d’OPTIGAM sont exclusivement accessibles dans le cadre d’un accompagnement agréé.
Principaux supports :
• Grille d’audit terrain
• Matrice d’anticipation des besoins
• Modèle de cohérence temporelle
• Kit pédagogique pour écoles et partenaires agréés
🧭L’accès à ces ressources se fait sur validation et dans le cadre d’un accompagnement officiel.
Outils & supports de la démarche OPTIGAM
Les outils OPTIGAM sont utilisés dans le cadre des diagnostics et des accompagnements. Ils permettent de structurer l'observation, l'analyse et le suivi des décisions.
Principaux supports :
• Grille d'observation de l'activité
• Analyse des besoins et des ressources mobilisées
• Cartographie des compétences disponibles
• Analyse des modes de fonctionnement
• Supports de diagnostic et de mesure des effets
Ces outils ne constituent pas une méthode standard à appliquer. Ils sont mobilisés et adaptés en fonction de la réalité de chaque organisation.
Et si nous regardions votre organisation ?
Vous souhaitez comprendre comment la démarche OPTIGAM peut s'appliquer à votre organisation ?
Nous vous proposons un premier échange à partir de votre activité, de vos contraintes et de vos modes de fonctionnement.